- 作者：祝帥
- 來源：品牌管理與融媒體事業部
- 發布時間：2025-04-11
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4月11日，中國能建葛洲壩集團召開2025年科技工作研討會，認真貫徹落實葛洲壩建筑子企業調研會精神和中國能建科技創新大會各項工作部署，剖析公司科技工作存在問題，系統謀劃當前和今后一段時期的科技工作，為全面建設“三型四化新葛洲壩”提供堅強保障。公司黨委書記、董事長譚華主持會議并講話。
會議現場
公司黨委副書記、總經理、副董事長陳剛參加會議。副總經理、總工程師郭光文宣貫中國能建科技創新大會精神。科技數智裝備事業部就科技工作現狀、存在問題及2025年重點工作思路做匯報。一公司、三峽建設公司、市政公司、水泥公司、交投公司、生態環保公司六家代表單位作交流發言。與會人員圍繞科技工作改革創新開展研討。
會議指出，當前，科技創新進入前所未有的密集活躍期，新能源、新材料技術快速迭代，人工智能更將帶來顛覆性變革。面對新使命新任務，公司上下要深入貫徹落實中國能建科技創新大會精神，全面對標世界一流工程企業和“三型四化新葛洲壩”發展要求，將科技創新作為“頭號工程”，大力實施“科技強企、創新發展”戰略，堅定當好科技創新的國家隊，努力做原始創新和核心技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者。要重塑公司科技創新體系機制，狠抓關鍵核心技術攻關，強化科技創新能力建設，不斷開創公司科技創新工作新局面。
譚華強調，要圍繞高能級科創平臺、高層次創新人才、高效率科研攻關、高質量成果轉化、高品質創新生態“五個高”，重點抓好“九個強化”工作：一是強化崇尚科技氛圍，培育全員創新文化。二是強化科研平臺支撐，構建開放創新生態。三是強化關鍵科技攻關，突破核心技術瓶頸，圍繞綠色能源制甲醇、鹽堿地高標準農田建設、“AI+機器人+新基建”等領域，推進一批重大科研項目立項實施。四是強化科技成果轉化，加速應用場景落地。五是強化技術管理效能，筑牢質量效益根基。要構建協同高效的技術管理體系，進一步加強施工組織設計，強化技術文件交底，保障技術文件剛性執行。六是強化編標組織體系，提升投標競爭實力。建強內外部優秀投標技術方案庫、編標骨干人才庫和專家庫，提升編標組織效率和成果質量。七是強化科技能力建設，鍛造技術尖兵隊伍。要加強科技系統職能管理能力，強化跨單位、跨行業資源調配能力，建立各單位技術能力評估機制，全面帶動各層級提高技術能力水平。八是強化創新激勵機制，激發人才創造活力。九是強化執行監督問責，確保政策落地見效。
會議以現場+視頻的形式召開。公司領導俞成立、劉應紅、李向東、王良軍，高管馮波、孫建新，副總師馮鈞、余英、柳同祥；本部相關部門，相關所屬企業主要負責人、業務分管領導參加會議。