- 發(fā)布時間：2021-12-20
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海投公司：堅定履行職責使命 推動落實“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展
葛洲壩海投公司黨委堅定執(zhí)行國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步拓展海外市場，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，努力實現(xiàn)在建在運項目平穩(wěn)推進，確保國有資產(chǎn)保值增值。五年來，公司年均資產(chǎn)增幅72%，營收增幅68%，利潤增幅228%；累計完成投資決策14個項目，項目總投資額約383億元，平臺公司和項目公司數(shù)量增至19家，資產(chǎn)規(guī)模達140億元，為推動“一帶一路”互聯(lián)互動貢獻了海投力量。
牢牢把握正確的政治方向 確保黨對企業(yè)發(fā)展的絕對領(lǐng)導
海投公司黨委認真落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和上級黨委要求，按照集團公司治理體系框架系統(tǒng)構(gòu)建本級決策治理體系，確立黨委前置審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題工作機制，落實“黨建進章程”要求，從體制機制上確保企業(yè)的政治方向，為公司改革發(fā)展提供有力的政治保證。
全面夯實黨的基層組織建設(shè) 筑牢企業(yè)持久健康發(fā)展根基
海投公司黨委全面落實管黨治黨政治責任，積極推進基層黨組織規(guī)范化、標準化建設(shè)，完善黨建工作制度，科學構(gòu)建考核評價機制，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合，與企業(yè)文化相互滲透，以多維立體的黨建工作打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、團結(jié)好的基層組織。
2019年，海投公司組織外籍員工參加“我與海投共成長”主題生日會活動
忠實踐行央企“兩個初衷” 堅定執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略
海投公司黨委進一步充分發(fā)揮央企經(jīng)濟責任、貫徹落實中國能建和葛洲壩集團海外投資戰(zhàn)略、以投資牽引帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)“走出去”方面，推動多產(chǎn)業(yè)、全鏈條出海經(jīng)營，為中國能建構(gòu)建主業(yè)突出、相關(guān)多元、專業(yè)特色、多極支撐的海外業(yè)務(wù)發(fā)展新格局貢獻力量。
葛洲壩交投公司：肩負新使命 貫徹新理念 構(gòu)建新格局 推動新發(fā)展
自2020年5月公司成立以來，葛洲壩交投公司黨委堅定不移貫徹落實集團公司決策部署，肩負“交通強國、交通強企、交通富民”職責使命，統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)四個大局，將國家交通發(fā)展新理念融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、定位、目標與舉措中，凝心聚力、價值創(chuàng)造，全力以赴打造行業(yè)領(lǐng)先的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營公司。
系統(tǒng)推進黨建融入中心工作
交投公司黨委將“強黨建就是強發(fā)展”理念貫穿于改革發(fā)展各項工作中，深入貫徹中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅定投資全生命周期管理理念，聚合高速公路業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將投資主導貫穿于投資開發(fā)、投資控制、投資回收、投資循環(huán)四項中心業(yè)務(wù)，同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步實施“四位一體”的治理體系和三級制度體系，建強投資決策支持、建設(shè)管理、運營管理與資本運作“四個平臺”，投融建營一體化管理邁上新臺階。協(xié)同協(xié)作市場開發(fā)，鄆鄄、濟商等高速順利中標；穩(wěn)步推進重點項目履約，棗菏、濟泰、巴萬、延黃、宣楊高速按期通車，延安東繞城、關(guān)環(huán)麟法等高速公路如期開工，田西、武陽等高速穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；襄荊、內(nèi)遂等運營項目增收增效、保暢通保安全任務(wù)圓滿完成。
著力打造基層黨建特色品牌
交投公司黨委創(chuàng)新黨建方式，推進黨建工作向基層拓展、向縱深拓展，對在建、運營、本部黨支部進行分類指導，量身定制“個性化”黨建品牌。
田西高速黨支部圍繞陽光工程、示范工程、廉潔工程、效益工程打造一體化“標桿工程”，肇明高速黨支部圍繞在建項目管理新理念新思路、安全生產(chǎn)標準化等創(chuàng)建“示范工程”，延黃高速黨支部圍繞提高運營效益、提升服務(wù)質(zhì)量、宣傳引導車流等打造“效益工程”，襄荊高速黨支部圍繞道路養(yǎng)護智能化、收費智能化等打造“智慧工程”，巴萬高速黨支部圍繞道路管養(yǎng)、道路安全等打造“平安工程”，山東區(qū)域黨總支圍繞光伏開發(fā)、風電開發(fā)、儲能技術(shù)運用等6大應用場景打造“綠色工程”，公司本部黨支部打造有擔當、有能力、有效率、有作為的“四有本部”。公司基層黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢正著力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
襄荊高速設(shè)立黨員示范崗，提升服務(wù)質(zhì)量，為司乘提供暢安舒美的行車環(huán)境
著力加強宣傳文化陣地建設(shè)
交投公司黨委嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，深入宣貫集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，始終保持正確的政治方向、輿論導向和價值取向。對內(nèi)凝聚人心，培樹先進、宣傳典型，推出有溫度、有品質(zhì)的系列報道“強黨建就是強發(fā)展”“打造四個平臺”“奮進交投人”“我為群眾辦實事”“真抓實干，馬上就辦”“交投掠影”等。高質(zhì)量高標準開展黨史學習教育，統(tǒng)籌舉辦“艱苦奮斗”“無私奉獻”“開拓創(chuàng)新”“價值創(chuàng)造”系列專題報告會，引導廣大黨員干部職工從歷史中感悟初心使命、汲取“紅色”動力。對外塑造品牌，棗菏、濟泰、宣楊通車等熱點事件，巴萬、延黃、田西助力脫貧攻堅等具體實踐，受到人民日報、中央電視臺等國家級主流媒體深度報道，公司筑就民生路、致富路、幸福路的責任央企形象日益彰顯，“葛洲壩交投”品牌影響力大幅提升。該公司榮獲“湖北省文明單位”、集團股份公司“最佳文明單位”、集團股份公司“宣傳文化工作先進單位”，內(nèi)遂高速安岳收費站獲“中央企業(yè)青年文明號”。
葛洲壩裝備公司：持續(xù)補短板強弱項 鞏固深化黨建成果
裝備公司黨委牢固樹立”強黨建就是強發(fā)展”的理念，針對混合所有制企業(yè)黨組織政治功能弱化、黨的建設(shè)虛化、黨建基礎(chǔ)不牢等問題，堅持在顯擔當、優(yōu)治理、強隊伍、抓規(guī)范、樹品牌上持續(xù)發(fā)力，補短板強弱項，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融入、雙提升。
旗幟鮮明講政治
始終把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔當。在抗擊新冠肺炎疫情等重大斗爭中，積極履行社會責任，千里援馳為武漢方艙醫(yī)院提供電極鍋爐設(shè)備、捐獻防疫物資，充分彰顯央企的責任擔當。
2020年2月，裝備公司千里援馳為武漢方艙醫(yī)院提供電極鍋爐設(shè)備
黨建融入優(yōu)治理
堅持“四同步、四對接”，在所屬混合所有制企業(yè)同步建立黨組織，確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟到哪里。按照一企一策原則，指導混合所有制企業(yè)制定了黨組織議事規(guī)則、“三重一大”決策事項清單，推動各治理主體權(quán)責利統(tǒng)一對等，落實獨立法人國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)決策的工作機制。
選優(yōu)配齊強干部
堅持黨管干部原則，該公司領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體功能進一步增強。深入實施人才強企戰(zhàn)略，不斷完善適應市場競爭需要的選人用人機制，引進各類成熟人才80余人，持續(xù)釋放企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新活力。
強基固本建堡壘
深入開展支部標準化建設(shè)，堅持“四同步、四對接”，確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟到哪里，總結(jié)提煉“五融五力”混合所有制企業(yè)黨建新模式的課題成果成功入選《“新中國成立70周年”國企管理創(chuàng)新年度成果報告》；創(chuàng)新境外項目黨建共建聯(lián)建模式，打造了黨建工作特色品牌。